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Politiques et Management Public

0758-1726
 

 ARTICLE VOL 31/2 - 2014  - pp.239-257  - doi:10.3166/pmp.31.239-257
TITRE
La rénovation de la gestion des carrières dans le secteur public à l’épreuve des relations entre État et groupes d’intérêt. Le cas des Conseillers Techniques Sportifs du Ministère des Sports

TITLE
Human Resources Management Renovation in the Public Sector in the Test of the Relations Between State and Interest Groups. The Case of Agents of the Sports Ministry

RÉSUMÉ
Les réformes de modernisation de l’État font de la rénovation de la gestion des ressources humaines l’une des composantes majeures de la « performance » désormais attendue de la puissance publique. À partir du cas des Conseillers Techniques Sportifs (CTS), agents du Ministère des Sports, nous montrons que les dispositions qu’elles prévoient restent limitées tant les principes structurant les rapports entre l’État et les fédérations sportives heurtent les axes des réformes adoptées. La position administrative des CTS et leur contexte relationnel de travail exacerbent en effet les tensions et paradoxes inhérents à la mise en œuvre d’une démarche d’appréciation des professionnels. La diversité des acteurs en présence, aux intérêts pouvant être divergents, oriente actuellement la définition de leur parcours professionnel et suscite par là même des sentiments d’injustice et d’iniquité.


ABSTRACT
Recent reforms to modernize the State are the renovation of the management of human resources one of the major components of the “performance” now expected of public power. From the case of “Conseillers Techniques Sportifs” (CTS), agents of the Ministry of Sports, we show that the provisions are limited as they provide the principles underpinning the relationship between the State and the sports federations face the axes of the reforms. Administrative position of CTS and relational context of work indeed exacerbate tensions and paradoxes inherent in the implementation of a process of assessment professionals. The diversity of actors, interests may be divergent, currently directs the definition of their careers and thereby creates feelings of injustice and iniquity.


AUTEUR(S)
Marina HONTA, Samuel JULHE

MOTS-CLÉS
gestion des ressources humaines, Conseillers Techniques Sportifs, réforme de l’État, carrière

KEYWORDS
Human resources management, Agents of the Sports Ministry, State reform, career

BIBLIOGRAPHIE
pmp.revuesonline.com/revues/43/10.3166/pmp.31.239-257.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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