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Politiques et Management Public

0758-1726
 

 ARTICLE VOL 30/2 - 2013  - pp.241-259  - doi:10.3166/pmp.30.241-259
TITRE
Un système de pilotage de la performance publique à dominante managériale : analyse de l’expérience de Dubaï

TITLE
A public performance piloting system with manager dominant feature: analysis of Dubai experiment

RÉSUMÉ
Le mode de gestion de l’administration publique de Dubaï est très spécifique. Après avoir présenté les caractéristiques de la cité-État et les facteurs de contingence s’exerçant sur son administration, le système de pilotage de la performance publique de Dubaï, fondé sur les principes du New Public Management est décrit et analysé. L’article montre la cohérence, les apports et les limites de cette démarche emblématique d’une modernisation de l’administration publique fondée sur la culture du résultat.


ABSTRACT
The style of management of Dubai government is very particular. After presenting the characteristics of the city-state and contingency factors acting on its administration,the control system of the public performance of Dubai, based on the principles of New Public Management is described and analyzed. The article shows consistency, contributions and limits of this emblematic approach of public administration modernization based on the results-oriented culture.


AUTEUR(S)
Bouchra FNINOU, François MEYSSONNIER

MOTS-CLÉS
new public management, système de pilotage de la performance publique, facteurs de contingence, administration territoriale, Dubaï.

KEYWORDS
new public management, public performance management system

BIBLIOGRAPHIE
pmp.revuesonline.com/revues/43/10.3166/pmp.30.241-259.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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