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Politiques et Management Public

0758-1726
 

 ARTICLE VOL 29/1 - 2012  - pp.39-56  - doi:10.3166/pmp.29.39-56
TITRE
Sécuriser et prévenir : l’assistance technique face aux situations d’après-conflit

TITLE
Secure and prevent: technical assistance to address post-conflict situations

RÉSUMÉ
Cet article se propose d’étudier le rôle d’intermédiaire joué par les consultants dans le cas de situations marquées par une forte incertitude. L’hypothèse défendue est que ce type de situation permet de souligner l’importance des activités de conseil dans la régulation politique. Pour ce faire, l’analyse s’appuie sur la mise en place d’un dispositif d’assistance technique en situation d’après-conflit dans la région des Balkans, à la fin des années 1990. L’incertitude qui caractérise cette situation invite à explorer des configurations d’expertise qui, par définition, sortent d’un régime stable d’intervention, comme c’est le cas a priori en temps de paix. Dans ces conditions, l’ingéniosité que doivent mobiliser les consultants pour faire face à l’événement apparaît comme un excellent ressort à l’examen du travail d’équipement dont ces derniers peuvent se montrer capables, là où le/les politiques sont souvent pris en défaut.


ABSTRACT
Secure and prevent: technical assistance to address post-conflict situations. This article examines the intermediary role played by consultants in situations characterized by a high degree of uncertainty. The hypothesis defended is that this type of situation underscores the importance of expert advice in political regulation. To do this, this article analyses the establishment of a technical assistance apparatus in the post-conflict situation of the Balkans during the late 1990s. The uncertainty that characterized this situation invites researchers to explore patterns of expertise that, by definition, lie beyond these kind of steady state interventions that can be assumed to dominate in peacetime. Under these conditions, the ingenuity that consultants must apply to cope with the event provides an excellent springboard for the review of the equipment work such actors must develop when both or either politicians and public policies are absent.


AUTEUR(S)
Yann BÉRARD

MOTS-CLÉS
acteur intermédiaire, gouvernement à distance, ingénierie-conseil, micropolitique, travail d’équipement.

KEYWORDS
consultancy, equipment work, government at a distance, intermediary actor, micropolitics

BIBLIOGRAPHIE
pmp.revuesonline.com/revues/43/10.3166/pmp.29.39-56.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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