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Politiques et Management Public

0758-1726
 

 ARTICLE VOL 28/3 - 2011  - pp.311-331  - doi:10.3166/pmp.28.311-331
TITRE
Les démarches de contractualisation comme processus de conception : l’émergence du contrôle de gestion médicalisé à l’hôpital

TITLE
How contracting process contributes to the emergence of new medico-economic monitoring and control?

RÉSUMÉ
À l’hôpital, le contrôle de gestion a longtemps été utilisé comme outil de contrôle réglementaire au service de la tutelle ou comme outil au service des politiques de santé. Plus généralement, il a souffert d’un certain nombre d’écueils parmi lesquels une insuffisante prise en compte de la dimension interne et organisationnelle qui s’explique en partie par une vision réduite du contrôle de gestion tournée vers la simple connaissance des coûts. L’objet de ce papier consiste à étudier les conditions d’émergence de nouveaux concepts de contrôle de gestion à l’hôpital. Le recours à la théorie C-K, nous semble être un cadre d’analyse pour discuter l’hypothèse selon laquelle, les démarches de contractualisation sont des processus de conception. À partir de ce cadre théorique et de l’analyse d’expériences contractuelles à l’hôpital, nous faisons l’hypothèse que le renforcement des démarches de contractualisation contribue à l’émergence de nouvelles démarches de contrôle de gestion à l’hôpital, au sens large d’un pilotage médico-économique.


ABSTRACT
 Financial reporting has long been used as a tool of regulatory control by the supervisory authority or employed in health policies concerning hospitals. More generally, a number of problems over financial reporting have come to light including an inadequate analysis of the internal organization of hospitals which can be partially explained by a vision limited to costs. The aim of this paper is to study the conditions of the emergence of new concepts of control in hospital management. It will argue that the C-K theory provides an analytical framework for understanding the contract process as a design process.This theoretical framework along with the analysis of examples of contracting reveals that the contracting process contributes to the emergence of new representations of control in the form of medico-economic monitoring.


AUTEUR(S)
Sophie COLASSE, MICHEL NAKHLA

MOTS-CLÉS
Conception, contrôle de gestion médicalisé, contractualisation

KEYWORDS
Design, medico-economic monitoring, contract.

BIBLIOGRAPHIE
pmp.revuesonline.com/revues/43/10.3166/pmp.28.311-331.html

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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